1.2 PROCESO DE PLANEACIÓN

Este proceso se inicia con  el análisis y la integración con respecto a la planeación estratégica de toda organización .Aunque aquí se dará e énfasis al  factor humano, esta constituye un sistema de unidades interdependientes, la información económica, social y política de los acontecimientos nacionales e internacionales que repercuten en la sociedad en general y de una manera particular en la organización, produciendo cambios en el orden estructural, administrativo y tecnológico de la misma, beneficiando o perjudicando a la organización, modificando el estado de fortalezas y debilidades .

Es un conjunto de tareas homogéneas y próximas que son realizadas por un trabajador  se podría definir de igual manera como el lugar concreto en que el trabajador desarrolla las actividades que componen su trabajo, también denominado posición.  Cada puesto exigirá un nivel de responsabilidad y vendrá determinado entre otros aspectos por el nivel de formalización  y de influencia en los resultados finales. Las tareas son actividades a realizar en un determinado puesto de trabajo. Cuando estas tareas que integran  el contenido    a desarrollar por un puesto  de trabajo concreto se interrelacionan con las tareas de otro puesto tenemos un proceso.

Una de las necesidades más evidentes de la función de dirección y administración de personas adecuada a cada uno de los puestos de la organización.