Con base en los datos aportados por la fuente de
planeación puede establecerse un pronóstico de recursos humanos que comprende:
Pronostico de los requerimientos: de los conocimientos,
habilidades, experiencias, actitudes, intereses vocacionales, con que deberán
contar en el futuro los miembros de la organización.
Para facilitar la tarea puede emplearse análisis de
puesto presupuestados o proyectados.
Pronostico de la oferta de mano de obra: los pronósticos
de la población, de la educación y el crecimiento de la industria o de la
actividad económica y el crecimiento de la economía del país darán una idea de
los recursos humanos que puedan ser localizados fuera de la organización cuando
se necesiten.
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