1.PLANECION DEL CAPITAL HUMANO

1.1 CONCEPTO Y EVOLUCIÓN

Concepto

La administración de recursos humanos es un cambio mus sensible para la mentalidad predominante  en las organizaciones. Depende de las contingencias y las situaciones de diversos aspectos, como cultura que existe en la organización, la estructura organizacional adoptada, las siguientes características del contexto ambiental, el negocio de la organización, la tecnología que utiliza, los procesos internos, el estilo de administración utilizado y de infinidad de otras variables  importantes.

Evolución

Era de la industrialización clásica 1900-1950

En la industrialización clásica  surgen los antiguos departamentos de personal y, posteriormente, los departamentos  de relaciones industriales. Los departamentos de personal eran unidades destinadas a hacer cumplir las exigencias legales relativas al empleo.

Los departamentos de relaciones industriales asumen el mismo papel, aunque añaden otras áreas como la relación de la organización con los sindicatos y la coordinación interna con los demás departamentos para enfrentar problemas sindicales de contenido reivindicativo.

Era de la industrialización neoclásica 1950-1990

Surgieron los departamentos de recursos humanos que sustituyen a  los antiguos departamentos de recursos humanos  que sustituyen a los antiguos  departamentos de relaciones industriales. Además las tareas operativas y burocráticas, los DRH cumplieron funciones operativas y tácticas, como unidades prestadoras de servicios especializados. Se encargaron del reclutamiento, la selección, la formación, la evaluación, la remuneración, la higiene y la seguridad en e trabajo, etc...

Era del conocimiento después de 1990

En la era del conocimiento surgen los equipos de gestión del talento humano, que sustituyen a los departamentos de los recursos humanos. Las prácticas de RH se delegan a los gerentes de línea de toda la organización y ellos se convierten en administradores de recursos humanos. Los equipos de gestión de talento humano se libran de las actividades operativas y se ocupan de proporcionar asesoría interna para que el área asuma las actividades estratégicas de orientación global.